项目管理标准化
夯实基础管理、完善过程控制、强化支撑服务、奉献精品工程，努力打造行业先进生产力，天津中冀建设集团有限公司一直以提升工程建造能力作为自己的核心基石。天津中冀建设集团有限公司延续“建设良心工程、创造和谐团队”的工程理念，探索形成一套以“系列标准模块做法”、“标准项目管控体系”、“高效服务支撑平台”为支撑，以生产方式现代化、工艺工序标准化、资源配置合理化、管理动作规范化、全过程信息化数据化、全员全过程管理有效化为目标的标准化管理体系。-
组织标准化
包括部门与职能、岗位与职责、总编制与岗位编制的标准化。通过明确各部门的职责和岗位的设置，确保组织结构的合理性和高效性。 -
管理标准化
建立各类型项目全生命周期标准化管理体系，包括项目计划、风险管理、沟通流程和质量控制等方面的标准化。 -
现场标准化
包括安全文明施工标准化与工程实体质量标准化。具体内容有施工安全设施标准化、施工工艺流程标准化、施工做法标准化等，确保施工过程的规范和安全。 -
过程控制标准化
过程控制标准化涉及项目管理过程中的各个环节，包括管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化。
